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在华投资,恒天然是进或退?
  在众多在华投资的海外企业中,恒天然可谓是最“倒霉”的一个:历经4年的谈判,恒天然终于入股三鹿,却在牵手三鹿两年后遭遇了中国乳业空前的危机——三聚氰胺,三鹿股权账面价值大幅缩水,恒天然也因此损失严重。对于三鹿这块烫手山芋,是买还是不卖?自三聚氰胺事件发生之后,恒天然对于三鹿股权事宜的处理态度一直都较为模棱两可。不过,随着时间的流逝,恒天然对三鹿的态度亦日益明显。日前,有消息证实,恒天然已收回三鹿持有的安满和安怡奶粉品牌的使用权和经营权。11月23日,恒天然CEO Andrew Ferrier表示,将注销在三鹿集团的投资。虽然事后恒天然在华联系人否认了将全面出售三鹿股权的传闻,但是表示公司已为该项投资全面减值做好资金预留。如此看来,恒天然正悄然地与三鹿划清界线。那么,恒天然是否将就此退出中国市场?亦或者,它在寻觅另一个更好的投资机会?在中国乳业危机面前,恒天然在华投资到底是进还是退呢?
恒天然遭遇“成长的烦恼”!
由于看好中国乳业市场,新西兰恒天然集团2005年注资8.64亿元人民币入股三鹿,持有三鹿集团43%股权。然而,天有不测风云。2008年,三鹿“奶粉门”事件爆发,受此牵连,恒天然预估三鹿股权资产减损59%,即8500万美元,股权的账面价值因此缩水至4200万美元。由此,恒天然成为外企在华投资的典型反例。
2005年:新西兰恒天然集团购三鹿43%股份

全球最大的乳品原料出口商———新西兰恒天然集团昨日签署协议,出资1.07亿美元收购石家庄三鹿集团约43%的股份,该协议一经国家主管部门的批准,即成为迄今为止外国企业在中国乳品行业的最大投资个案。继2003年以来多家跨国乳业巨头集体败走中国市场后,进一步规范中的中国奶业市场正吸引着国际资本新一轮的青睐……【查看全文】

2008年:恒天然受累三鹿“奶粉门”事件

恒天然2005年注资8.64亿元人民币入股三鹿,握有三鹿43%股权,在三鹿董事会派出三位董事。三聚氰胺事件发生后,恒天然预估三鹿股权资产减损59%,即8500万美元,股权的账面价值因此缩水至4200万美元。恒天然表示,出售三鹿股权可以让恒天然在中国寻找新的投资机会。持有恒天然股票的新西兰奶农也认为,三聚氰胺事件也让他们受害,恒天然应该赶紧出手所持三鹿股权,这样才能保障恒天然的奶源及质量。此前,该公司曾否认将出售三鹿股权……【查看全文】

尴尬:恒天然成为外企在华合资的反例

恒天然投资三鹿奶粉的案例,对于任何希望在华组建合资企业的外国公司,这都具有警示作用。美国对外关系委员会(Council on Foreign Relations)委员兼中华生意网(BChinaB)董事长杰里米•哈福特(Jeremy Haft)表示:“主要的教训是,不要轻信,要查证。”中华生意网专门从事中国供应链管理。外国合作伙伴需要监控通常颇为复杂的生产工艺中每个步骤的质量,这可能包括多达17个中间环节——“每一步都会增加风险,”他表示……【查看全文】


恒天然上演“三鹿大撤退”?
日前,有消息证实,恒天然已收回三鹿持有的安满和安怡奶粉品牌的使用权和经营权。11月23日,恒天然CEO Andrew Ferrier表示,将注销在三鹿集团的投资。虽然事后恒天然在华联系人否认了将全面出售三鹿股权的传闻,但是表示公司已为该项投资全面减值做好资金预留。如此看来,恒天然正悄然地与三鹿划清界线。
恒天然有意“清空”三鹿股份

据报道,11月24日,恒天然首席执行官安德鲁•费里尔说:“虽然各方还未最终达成关于销售三鹿资产的协议,但就目前来看,更有可能是这些资产将进入三鹿的负债。而这样的结果便是恒天然将不得不注销投资。”这意味着恒天然将出售所有三鹿股份……【查看全文】

安力嘉倒闭,恒天然撇清关系

9月24日,恒天然通过其网站对外表示,由于“三鹿奶粉事件”造成的影响,将对中国的投资额冲减近70%。10月15日,恒天然发出通知,因安力嘉乳品(北京)有限公司经营方面的问题,变更安满智孕宝产品召回的服务热线。市场就此猜测,恒天然将退出安力嘉乳品(北京)有限公司,对此,恒天然(中国)方面指出,安力嘉是三鹿集团的全资子公司。关闭安力嘉是由三鹿集团做出的决定……【查看全文】

恒天然收回三鹿安满安怡经营权

事实上,三鹿与恒天然两家的合作面,并不仅仅限于恒天然持有三鹿集团43%的股份。2006年,安力嘉乳品公司是三鹿旗下的全资子公司之一,主要负责经营恒天然旗下的安满、安怡两大奶粉品牌。11月24日,记者从恒天然中国公司得到证实,恒天然旗下的安满和安怡奶粉品牌的使用权和经营权已被恒天然收回。另据相关消息,负责恒天然在华奶粉业务的安力嘉乳品公司也已关闭……【查看全文】


恒天然面临“去留的抉择”!
因三鹿而在中国栽了跟头的恒天然,如今正面临着在华投资去留两难的问题。撤退?目前海外金融风暴刮得正猛,而恒天然也放不下在中国耕耘了20年的市场。留下?当下中国乳业正面临着前所未有的危机,要重新培育消费者信心需要时间。那么,恒天然到底是走还是留?
去?金融风暴“刮”得正猛!

金融危机重挫美国企业,令多家总部设在美国的全球性食品集团营收状况不尽如人意。上周,百事可乐发布第三季度财报表示,将在全球范围内裁员3300人。百事可乐作出的“裁员”举措,对食品行业来说并不新鲜。早在今年7月,美国星巴克就已发出声明,宣布将于明年关闭600家连锁店并大幅裁员。另一食品巨头卡夫食品也已于本月初宣布,为削减成本,将在北美裁员400人……【查看全文】

留?国内乳业“一地鸡毛”

信任危机、奶源瓶颈、资金紧张等问题,造成乳制品行业陷入当前“一地鸡毛”的境地,而要平息这场由三聚氰胺引发的行业地震,显然需要整个行业的努力与漫长的时间,这无疑对身处“寒冬”的乳企们提出了极大的挑战……【查看全文】

点评:恒天然何不选择留下?

是什么影响了恒天然在处置三鹿股权事件上的态度?业内人士分析,金融危机为当下的乳业竞争环境增加了变数,恒天然或许正遭遇到本土经营的压力。据了解,在过去八周时间里,国际奶制品价格已连续下挫24个百分点。对此,恒天然CEO Andrew Ferrier颇为悲观,他预测由金融危机导致的奶制品消费下降现象,或许在2009年中期以前都不会有所好转。那么,恒天然是否将就此退出中国市场?当然不会,因为就连恒天然自己都表示出售三鹿股权其实是为了寻找新的投资机会……【查看全文】

背景资料

新西兰恒天然集团Fonterra Co-operative Group,是全球最大的乳品原料出口商,产品出口至全球140个国家,年收入为120.3亿元新西兰币(约85亿美元)。恒天然集团在乳品生产、加工和销售领域是世界知名企业,90%的恒天然产品用于出口。

恒天然在中国:

恒天然集团进入中国市场已有20多年。目前集团在中国的主打产品分三块,一是风行中国餐饮业的安佳黄油;二是定位高档的安怡老人奶粉以及安满孕妇奶粉;三是占据集团份额最大的乳制品原材料供应板块。

恒天然乳品(广州)有限公司,产品分销全国30多个城市,旗下员工160余人。

2006年,恒天然宣布,在河北省投资建设牧场。预计该奶牛场将饲养3000头奶牛,并于2007年10月开始生产。

2006年6月,恒天然与三鹿集团宣布,合资公司正式运营。恒天然集团认购三鹿集团43%的股份,认购资金8.64亿元人民币。

图片资料
日前,有媒体报道,恒天然旗下的安满和安怡奶粉品牌的使用权和经营权已被恒天然收回。另据相关消息,负责恒天然在华奶粉业务的安力嘉乳品公司也已关闭。据了解,此前安满和安怡品牌使用权、经营权交与三鹿旗下的子公司安力嘉,三聚氰胺事件发生后,公司正式收回,目前还没有找到新的合作伙伴,安满、安怡今后在中国地区的去留尚是个问号。


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