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天府可乐叫板百事,发起品牌追索战
  15年前,重庆天府可乐与百事可乐的联手被誉为业界的美谈。15年后,在百事可乐与可口可乐当道的天下里,曾经的市场宠儿天府可乐正逐渐淡出人们的视野,已行至濒临“溺水”的边缘。大明星为何会变成困难户?天府对此给出了令人震惊的解释:百事正在变相“吃掉”天府可乐,天府只有拿回品牌,才能绝境逢生。于是,今年10月,下决心甩手单干的天府可乐的原创班底集体向百事正式叫板,宣称将向百事讨回天府可乐品牌。然而,对于天府方面的宣战,百事的反应却相当平淡。即使面对天府向媒体踢爆的律师“驱逐门”,百事也仅是对外声明天府所言并非事实。而百事的这般行为,则加大了天府能否赢得此番品牌追索战的悬念。
15年合作终成空!天府可乐与百事“婚变”
15年前,重庆天府可乐与百事可乐的联手被誉为业界的美谈。15年后,在百事可乐与可口可乐当道的天下里,曾经的市场宠儿天府可乐正逐渐淡出人们的视野,已行至濒临“溺水”的边缘。为了继续生存下去,天府可乐的原创班底集体向百事叫板,宣称将向百事讨回天府可乐品牌。
双方“联姻”始末

诞生于1981年的天府可乐,由天府集团和四川省中药研究所共同研制成功的。天府集团为重庆轻工下属企业。“天府可乐发展最好的时候,曾在全国拥有108家装瓶小厂,合资之前8年的累计税利达到6000万元,占有中国可乐市场75%份额。”李培全对记者称……【查看全文】

“联姻”牵累中方

通过与天府可乐合资,百事可乐得以在中国西南碳酸饮料市场站稳脚跟,并最终形成逆转之势。“之前,市场上几乎没有‘两乐’的踪影。”李培全对本报记者称,正是在双方合资后,百事可乐不仅让自己的产品迅速占领了市场,并且,经过14年的发展,已变相吃掉了“天府”……【查看全文】

天府“变脸”求生

“现在饮料行业国内市场很大,也有很好的发展条件。”钱黄表示。这或许是天府可乐集团在经过多年之后,打算要回天府品牌的一个原因。而一位接近天府可乐的知情人士这样告诉记者:“天府可乐觉得只要把这个品牌要回来就是好事,但是采取什么方式来要,是个难点。”……【查看全文】


谁动了我的品牌?且听双方当事人“辩解”
在携手共进多年之后,天府为何执意甩开百事单练?对此,天府方面的负责人做出了以下解释:双方合资后,百事可乐不仅让自己的产品迅速占领了市场,并且,经过15年的发展,已变相吃掉了“天府”。不过,百事对此却给出了不一样的论调。
天府可乐:天府品牌从没卖给过百事

新闻通气会上,作为天府可乐创始人的李培全介绍了当时双方合资的内幕,强调:天府可乐品牌从没卖给过百事公司,因此,他们完全有可能通过法律程序,力争天府可乐品牌回归。据称,他们向百事的索赔计划为5000万至1亿元。天府可乐1994年与百事可乐联姻,为何事隔十几年才想起讨要品牌?李培全解释的是,近期受到光明与达能、可口可乐与汇源两个事件的影响,将他“本已死去的心”又唤醒……【查看全文】

百事投资:“天府可乐” 由合资企业有偿受让

百事(中国)投资公司称:天府可乐所提及的情况与事实严重不符。不过,该公司拒绝透露当时的详情。随后,百事(中国)向本报发来公开声明称:“重庆百事可乐饮料有限公司是‘百事中国’依据相关政府部门的政策指引与当地国有企业成立的合资企业。‘天府可乐’依据政府批准的合资合同由该合资企业在当年有偿受让。百事中国公司一直以来严格恪守合资合同……对近期有极个别人关于此事违背事实、无事生非的言行,我们深感不幸、并保留采取必要行动、以正视听的权利。”……【查看全文】

品牌追索战开打!天府百事间战火“升级”
自天府单方面向百事宣布将收回天府可乐品牌之后,这场有关品牌的追索战就愈演愈烈,到如今已升级到诉诸于法律的地步。然而,不断蔓延的战火,并未使百事做出过激的反应,仅对外公布天府所言非实。
天府向百事索赔一亿元

中国天府可乐集团向百事可乐集团索回品牌一事又有新进展。11月5日,天府可乐集团表示,其已向百事中国投资公司发函,要求收回天府可乐品牌。对此,记者多次致电百事(中国),但其电话一直处于无人接听状态……【查看全文】

天府可乐指责百事商业贿赂

随着百事可乐与天府可乐的争端愈演愈烈,相关内幕也不断爆出。在发给记者的一份声明中,天府可乐方面表示,“百事中国在与中国天府的合作中,用各种方式贿赂相关人员,牟取不法利益。”天府可乐在该声明中写道,“在与中国天府的合作中,百事中国依然用相同的商业贿赂手段,为行业协会支付购买百事天府合资公司股份的股本金,以此拉拢行业协会对其不法行为的默许。”……【查看全文】

天府可乐工会律师称遭百事驱逐

被广为关注的“天府可乐”品牌追索战日前又有最新进展。天府可乐工会委托的律师昨日向记者表示,他上周五在拜会百事中国相关人士之时,遭百事无理阻挠和粗暴驱逐。相关人士认为,此举意味着百事已单方面关上了与天府可乐通过谈判解决问题的大门。……【查看全文】

天府可乐决定起诉百事中国

天府可乐集团公司(以下简称天府可乐)总经理钱黄昨天接受早报记者采访时表示,在与百事中国投资公司(以下简称百事中国)协商无果的情况下,公司决定于近日向重庆市高级人民法院提起诉讼,向百事中国追讨“天府可乐”品牌及合资期间的损失……【查看全文】

天府可乐商洽函终于送达百事

昨日天府可乐向记者透露,在距离天府可乐律师到访上海百事中国总部递交商洽函被拒之门外整整一周后,上周五天府一行9人再次来到百事总部,递交6次递交未果的商洽函,天府终于在第7次递交时将商洽函送达百事……【查看全文】

分手之路不好走!天府“索回”品牌困难多
对于天府可乐向百事可乐“索回”品牌一事,西南政法大学民商法学院院长赵万一教授认为“很难”。他说,天府可乐品牌在合资时已经作为知识产权为合资公司所有,因此其有使用不使用或如何使用的权利。合资公司连续亏损方面,除非合同中明确规定,正常情况下合资双方本来就是风险、利益共担。更重要的是,天府可乐已将股份全部转让给百事可乐,那么合作关系已经不存在,因此其想主张“索回”或其他权利的主体身份都很难得到承认,法院也可能无法立案……【查看全文】
遭遇外资斩首!饮料业民族品牌需谨慎
天府可乐是否真被百事“雪藏”?在事情尚未得出结论之前,我们自是不便讨论孰是孰非,不过从近年来饮料业发生的外资并购案例中,我们不难看出,不少被外资收入囊中的国产饮料品牌正在逐渐消亡。仅是纯属巧合吗?恐怕这只是某些人心中自欺欺人的想法。
外资收购中国饮料业大事记

截至目前,我国原有的八大饮料厂全部被外资收购,包括北京北冰洋、沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉大桥、重庆天府可乐、广州亚洲和上海正广和。外资碳酸饮料在我国市场占有的份额达到90%,法国达能公司近年来先后收购了中国饮料行业10强企业中娃哈哈、乐百氏、正广和等公司股份,占据了中国纯净水饮料市场很大份额……【查看全文】

当年的八大可乐今何在?

最近有关天府可乐与百事可乐之间的品牌之争闹得沸沸扬扬,在查看有关资料时,看到有的地方提到当年(上世纪80年代)中国八大饮料厂推出了八大可乐,而最终除上海一家企业外,另外七家(包括天府可乐)被收归百事与可口两大可乐囊中。在探讨天府可乐要回品牌后能否再现辉煌时,提到另外几家现在已于市面销声匿迹,而据笔者进一步调查了解,其实有些品牌还在生产,但可能企业比较敏感,都没有多谈……【查看全文】

外资并购重构饮料行业竞争格局

外资进入饮料行业的方式,早期以绿地投资建立合资企业为主,后期转向以兼并和收购方式为主。以“达能”为例,1996年,“达能”参股“娃哈哈”;2000年3月,“达能”收购“乐百氏”92%的股权;2001年,“达能”参股“光明”,后成为该公司第三大股东;2004年,收购全国桶装水市场第一名的“梅林正广和”50%股份;2006年7月3日,“达能”采用股权收购的方式成为“汇源”第二大股东……【查看全文】

背景资料

1994年,百事可乐收购天府可乐成立合资公司,并承诺合资公司只发展天府可乐。不久,这个知名的民族品牌便在市场上销声匿迹。据介绍,合资前8年,天府可乐累计税利达6000万元,而合资后的10年,天府可乐连年亏损,累计达7000多万元。如今,天府可乐集团公司只剩下空壳,产品只根据订单生产。今年10月15日,天府可乐集团公司向百事中国发函,郑重提出索回“天府可乐”品牌及相关无形资产的要求。(每日经济新闻)

图片资料
“我们一定要将‘天府可乐’品牌,从百事手中拿回来。”天府可乐创始人李培全在接受记者采访时如是说,“虽然,前面的道路可能十分艰难。”

通过与天府可乐合资,百事可乐得以在中国西南碳酸饮料市场站稳脚跟,并最终形成逆转之势。而天府可乐却逐渐失去优势,在终端市场上沉寂下来。

面对天府可乐的指责,百事(中国)发布公开声明称:“重庆百事可乐饮料有限公司是‘百事中国’依据相关政府部门的政策指引与当地国有企业成立的合资企业。‘天府可乐’依据政府批准的合资合同由该合资企业在当年有偿受让。百事中国公司一直以来严格恪守合资合同……对近期有极个别人关于此事违背事实、无事生非的言行,我们深感不幸、并保留采取必要行动、以正视听的权利。”
截至目前,我国原有的八大饮料厂全部被外资收购,包括北京北冰洋、沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉大桥、重庆天府可乐、广州亚洲和上海正广和。外资碳酸饮料在我国市场占有的份额达到90%,民族饮料企业面临危机。在这样的情况下,我们当然希望天府可乐能继续顽强生存并蓬勃发展下去,而不用再过着如今这般“窘迫"的日子。

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