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智眼看势
  如果非要给过去的2009年找一个主题词,我想“进程感”可以算一个。行业里很多充满进程感的事件发生在今年,调整消费税、整治酒后驾驶、酒类立法调查、洋河上市、杜康合并等等。但我们真的很难准确地评价,这些事情将给我们带来什么。幸好还有一群人,他们无时无刻不在关注着我们,关注着市场和消费者,他们与做酒息息相关。他们就是专注于酒类行业的营销管理咨询机构。他们用他们的专注和专业,为我们解读2009,预判2010。他们的视角,对于身处行业之中,“不识庐山真面目”的我们来说,都特别宝贵。
盛初视点一:2009,不能忽视的“三个一”
有一场值得关注的变化:次高端价位段品牌群落大幅度发展,未来中国酒类市场格局将由此出现变革;有一个危险信号:广东市场洋酒和葡萄酒进入主渠道,占据了酒类市场总份额的50%。这是消费市场出现革命的先兆;有一个必须直面的挑战:在外部环境不断变化的今天,商业模式如何有效创新,将成为绝大多数企业的严肃命题。
场必须关注的变化次高端价位崛起,改写市场格局

过去次高端没起势,消费者只能在高价位的全国名酒,次高端价格带的出现、次高端名酒的崛起,填补了市场空白,一定会改写中国白酒的市场格局......【查看全文】

一个危险信号葡萄酒、洋酒与白酒平分广东天下

和白酒形成对垒?葡萄酒会不会成为主流消费品类?如果白酒依然远离年轻人,未来会怎样?中国本土市场会不会形成白酒、葡萄酒、洋酒三足鼎立的局面?如果这样的趋势不可阻挡,中国白酒企业应该采取怎样的行动?......【查看全文】

一个必须直面的挑战从洋河、泸州老窖看商业模式创新

2009年,两个企业值得关注:洋河和泸州老窖。如果说洋河代表一种新兴力量的崛起,那么老窖则代表传统模式遭受的压力,它们各自的成功和挫折,蕴含着丰富的行业走势和市场信息......【查看全文】


盛初视点二:2010,期待和隐忧
面向2010年,期待白酒行业出现资本整合并购;面向2010年,白酒行业一些隐忧值得企业家们高度关注,需要行业共同行动,消弭这些发展隐患......【查看全文】

远景视点一:2009,资本和政策的冲击
2009年,资本与白酒双方都显示出了高度的热情,资本事件高密度出现,资本整合时代已经向白酒行业敞开了大门;2009年,一个没有针对白酒的“禁驾令”,却彻底改变了消费市场,白酒行业将面临渠道和消费者行为双重变化的挑战。
资本推开了整治合时代的大门 

2009年度,白酒行业资本进入事件的密度、资本整合的数额和对于区域市场和行业的影响程度,相比上一年都有着明显的增强,显示着白酒行业推开了资本整合时代的大门......【查看全文】

小政策,大影响 

2009年对于酒水行业来说是不平静的一年,刚刚经历了金融危机的洗礼,又跌入了白酒消费税调整的漩涡。相关部门的一个政策,就有可能改变白酒环境。即使没有针对白酒的“严厉整治酒后驾驶交通违法行为专项行动”,也把酒水行业推上了风口浪尖。在远景看来......【查看全文】

远景视点二:2010,诱惑与困惑交织下的全国化三大看点
区域高端产品与一线名酒,谁会获得区域市场主导权;区域品牌将采用什么样的策略走出去,他们会选择什么渠道模式;在走出去的区域品牌中,谁会成功,谁会牺牲?......【查看全文】
思卓视点一:2009,区域竞争升级和资本来了
2009年,当全国名酒区域落地的红箭头与二线名酒全国拓展的蓝箭头在区域市场相撞,每一个区域市场都成为全国品牌与二线名酒的角斗场,无论谁胜谁负,都将会影响白酒市场的格局;2009年,资本的一系列动作,搅动白酒市场,并让行业发展进入另一个阶段。
区域竞争全国化 

虽然查税、禁驾等等一系列事件在2009年吸引了行业人士的眼球,也给市场带来很大冲击,可思卓战略咨询认为,这些事件确实需要重视和应对,但是整体行业环境的改变,带给不同企业的影响以及企业应对方法都基本相同,只要在处理方法和步骤上不与同行脱节,就不会对企业市场竞争力造成很大改变......【查看全文】

资本搅动白酒行业 

资本青睐白酒行业,主要源于两点:一是白酒行业发展机遇吸引资本。2009年,白酒产业是受宏观经济影响最小的行业,需求稳定增长......【查看全文】

思卓视点二:2010,四大挑战、五大机遇、六大看点
2010年,四大挑战将主导外部环境变化,白酒企业必须直面;2010年,五大机遇考验白酒企业经营战略的敏捷性;2010年,六大看点主导市场格局变化......【查看全文】
和君视点一:2009,挑战名酒、多品牌运营商和渠道创新
2009年,二名酒挑战一名酒的现象,揭示出一个白酒品牌竞争的秘密;2009年,华泽集团多品牌运营商雏形渐成,华泽能否成为中国的帝亚吉欧,我们拭目以待;2009年,劲酒启动“成为中国酒水行业网络渠道第一品牌”工程, 劲酒创新网络模式对二十个亿规模的白酒企业来说战略意义重大。
二名酒挑战名酒的启示 

2009年岁末,有这样一组企业数据:安徽口子窖的高端产品二十年口子窖销量突破3个亿,洋河蓝色经典的最高端产品梦之蓝突破3个亿,今世缘终端售价近千元的国缘V6于下半年上市短短时间就突破千万回款......【查看全文】

华泽初现多品牌运营商雏形 

成立于2006年3月,现在已经拥有十余家全国及地方酒类品牌的华泽集团,对于酒厂收购的频频出手将可能改写整个酒水行业未来游戏规则和行业格局,意义深远。放在大行业的背景下来看......【查看全文】

劲酒渠道创新,从企业单体效率到厂商共构的链条效率 

2009年6月,中国劲酒宣布启动“成为中国酒水行业网络渠道第一品牌”的项目工程,此项目启动不仅对于劲酒,甚至对于中国酒业,都称得上一个具有里程碑意义的事件。之所以认为......【查看全文】

和君视点二:2010,国酒金三角工程
2010年,一个关于四川未来发展和白酒产业地位的大战略将启动,而打造国酒金三角将是其大布局中的第一个棋子......【查看全文】
上海终端营销视点:2010,国酒金三角工程
2009年,中档消费市场不寻常的哑铃化趋势,给众多中档品牌带来全新考验,中高档市场运作手法将由此改变;2009年,严禁酒后驾驶对白酒销售产生重大不利影响,并且将在未来改变白酒消费方式以及渠道效率。
中档白酒市场“哑铃化”趋势

2009年的白酒行业非常热闹,很多人很多事让人关注并引发热议,但还有一些毫无声息的变化,同样值得关注,同样对于白酒企业的经营和市场竞争造成极大的影响。然而这些变化隐藏在各类市场现象之中,不易被人察觉,也因此,具有特别的意义和价值。在这些变化之中,我认为......【查看全文】

严禁酒驾改变消费

在严禁酒后驾驶没有像人们所猜测那样,像以往执法“一阵风”似的过去,而是变成了一项常抓不懈的工作之后,白酒应该深入思考打击酒后驾驶对于白酒行业的影响。虽然在这个问题上,各方说法不一,但是总体来说......【查看全文】

相关资料

盛初咨询集团  定位于“行业化的营销咨询”,使命是“以专业协助中国优势产业国际化”!盛初通过秉持“行业化细分咨询”的竞争战略,以成体系的原创性理论知识和丰富的实战经验为酒水行业的客户提供高绩效、低成本的营销咨询咨询服务,协助其迅速成长。


远景营销管理咨询有限公司  是一家以国有及民营企业为服务对象的智力机构,专注于烟草、酒类等快速消费品行业,直接为客户的高层管理者提供以市场营销管理为核心的专业咨询服务。

思卓战略营销咨询   是中国最早专注于酒类营销咨询的专业公司,总部位于北京。思卓战略营销咨询,以“系统+实战+创新”坚持为酒类企业量身定制实效营销方案。

和君咨询   是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司之一,荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。

上海终端市场营销策划有限公司   是一家资深的集营销咨询、品牌整合,包装设计、创意传播、市场推广为一体的专业策划公司,长期专注于快速消费品特别是酒类和饮料类市场的研究与策划。

精品图片展示

“1369”中的“1”自然是指红西凤。红西凤自从上市以来,受到消费者的喜爱,市场的肯定。在品鉴会上,更是赢得了一片赞誉之声。



国内知名品酒专家对盛世唐朝新品行了品评和鉴定“盛世唐朝典藏酒无色透明,沉香优雅,醇香绵柔,香味协调,余味悠长,多酿风格典型。”

泸州老窖系列酒之形象产品,集中国酒文化之大成者。全国白酒专家组在品鉴后对其高度评价:“无色透明、窖香优雅、绵甜爽净、柔和协调、尾净香长,风格典型。”

“国河”牌系列白酒采用传统手工艺,并结合现代科技,选用优质高粱、小麦及豌豆和当地“美人泉”水精工酿制,精心勾兑而成,除具有洋河美酒“甜、绵、软、净、香”传统特点之外,还开创现代柔型白酒先例,具有“不上头,不口干”的独特风格。

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